文/《环球》杂志记者 姚琪琳（发自首尔）

编辑/胡艳芬

　　多年前韩国电影《82年生的金智英》热映，直白呈现韩国传统家庭结构下的性别分工：女性婚后多退出职场，独自承担育儿与家务责任，但其付出常常被忽视；男性则以工作为重，较少参与家庭照护。影片揭开了韩国社会长期存在的性别不平等问题，也在韩国国内引发深刻反思。

　　十几年前，《环球》杂志记者首次驻韩工作，观察到当地不少女性的人生轨迹与电影情节高度相似：完成大学学业、就业、结婚，回归家庭成为全职主妇。在韩国传统观念里，全职主妇被视为女性价值的重要体现。在社区、公园、商超等育儿场景里，很少能看到父亲的身影。社会普遍认为，只有母亲能为孩子提供最细致的照护，一名优秀的全职妈妈同时照料两三个孩子是常态，孩子的日常起居、学业辅导乃至带去学校的餐食，都被视为母亲的分内之事。

　　有韩国职场妈妈告诉记者，在她孩子所在班级，妈妈的身份甚至存在一条隐性“鄙视链”：全职妈妈最受老师欢迎，职场妈妈常因难以兼顾工作和育儿被区别对待，而孩子父亲几乎不用承受这类压力。

　　时隔数年，当记者再次赴韩工作，明显感受到韩国传统家庭分工与性别观念正在悄然改变：越来越多的女性选择留在职场，与此同时，越来越多的年轻父亲主动加入育儿行列。

带娃的爸爸多了

　　如今在首尔，小学放学时段的校车停靠点、社区游乐场、儿童医院等场所，独自带娃的父亲不再罕见。记者曾与一位接孩子的韩国父亲交谈，对方表示，因妻子工作繁忙，自己专门请了育儿假在家照料孩子。

　　“孩子已经上小学了，还能休育儿假吗？”记者有些惊讶。“可以的。现在韩国政府鼓励父母双方都使用育儿假。只要孩子未满8岁，或还在小学二年级以下，父母任一方都可以申请最长一年的育儿假。”

　　这位父亲的一番介绍，让记者对韩国的育儿休假制度和育儿环境的变化有了更直观的感受。一位家长告诉记者，与过去“爸爸负责上班、妈妈负责带娃”的传统模式不同，现在双职工家庭共同承担育儿责任成了普遍现象。

　　这种变化也体现在官方统计中。韩国国家统计门户网站（韩国统计厅官方统一数据发布平台，KOSIS）2024年数据显示，认为“家务应由夫妻公平分担”的比例达68.9%，较此前大幅上升。

　　韩国统计厅发布的《2024年生活时间调查》显示，在有18岁以下子女的双职工家庭中，丈夫日均家务劳动时间为1小时24分钟，较5年前增加13分钟；妻子为3小时32分钟，比5年前减少17分钟。尽管女性承担家务和照护责任的时间仍远多于父亲，但男性的参与度明显提升。

　　韩国雇佣劳动部最新数据显示，2025年韩国育儿假使用人数达18.43万人，创历史新高，其中男性占比达36.5%，意味着每10名休假者中有三成多是父亲。曾经几乎由女性“垄断”的育儿假，正快速成为男性的常规选择。

少子化危机：倒逼“家庭事”成为“国家事”

　　韩国是全球生育率最低的国家之一。据韩国统计厅数据，2025年韩国总和生育率为0.8，虽较前一年小幅回升，但仍远低于人口代际更替水平。出生人口数量虽小幅反弹，但并未扭转韩国人口减少、老龄化加剧的大趋势。

　　面对严峻形势，韩国政府近年来持续出台鼓励生育政策，以减轻年轻家庭在婚姻、生育、养育问题上的负担。与早期以现金补贴为主的思路不同，近年来的政策更聚焦“减轻育儿压力”和“强化共同照护”。韩国社会普遍意识到，如果育儿责任继续集中于女性，年轻群体的婚育意愿将难以提升。

　　对许多韩国年轻女性而言，生育往往意味着职业中断、收入下降与照料压力骤增。如果父亲不能深度参与家庭照护，生育的成本与代价几乎由母亲独自承担，这也成为韩国年轻一代对进入婚育持谨慎态度的重要原因之一。在此背景下，让父亲参与育儿已不单纯只是家庭的内部事务，而成为韩国破解低生育难题的关键议题。

制度协同：将男性推到育儿一线

　　为提升男性育儿参与度，韩国从制度层面持续加大支持力度。对休育儿假的父亲，政府发放薪资补贴；对父亲育儿参与时长达标、夫妻共同承担育儿责任的家庭，额外给予生育补贴、子女教育补贴，并在住房申请、子女入学等方面优先支持。政府同时强制企业落实男性育儿假制度，将执行情况纳入企业评级考核，并推动大型企业、公共机构率先垂范，带动中小企业跟进落实。

　　此外，韩国政府通过大力推广弹性工作制度、居家办公模式，允许男性缩短工作时长以陪伴子女，降低兼顾职场与家庭的成本。从2025年起，韩国进一步升级育儿支持政策：父母双方均休满3个月育儿假，则单人育儿假可由原先的1年延长至1年6个月；育儿假补贴同步提高，前3个月每月最高补贴250万韩元（1韩元约合0.0046元人民币）；第4到6个月，每月补贴最高200万韩元，连续休满12个月全年最高可领取2310万韩元。

　　政策推动下，鼓励男性休育儿假逐渐成为韩国企业履行社会责任的新风尚。一家韩国头部企业员工介绍，该公司近年积极鼓励男性员工申请育儿假，休假不再影响职业发展，该企业男性休育儿假人数已首次超过女性。

　　世宗市公务员金振辉告诉记者，当前社会对育儿包容度显著提升，公务员按时下班去接孩子很正常。他和妻子是双职工，在孩子8岁前，他们分别享有一年的育儿假，且育儿假可根据实际需要拆分使用，这些保障让他们感觉养育孩子的压力减轻了很多，他们正在计划生育二孩。

　　为在全社会营造鼓励育儿的职场友好环境，韩国政府设定的目标是：到2030年将男性育儿假使用率提升至70%。然而，要真正实现这一目标，也仍面临着诸多现实难题：中小企业落实力度不够，部分企业因担忧用工成本激增，存在对申请休假的男性员工隐性歧视与职场排斥等情形；政策红利呈现出显著的城乡与行业差别，在大城市、公共部门、大型企业工作的男性的育儿参与度，依然远高于中小城市、小微企业的从业者和个体经营者。

　　尽管如此，变革的积极效应已逐步显现。专家指出，推动父亲参与育儿的举措，不仅有效扭转了长期以来“丧偶式育儿”中男性缺位的僵局，也在很大程度上缓解了女性的生育焦虑。2024年，韩国出生人口时隔9年止跌回升，2025年增幅进一步扩大，男性育儿参与度提升被视为关键推动因素。

　　从冷眼旁观的“甩手掌柜”到深度参与成为“全能奶爸”，韩国社会这一场触及社会观念与制度的变革，也为全球众多深陷低生育率泥沼的国家摆脱困境提供了借鉴：破解生育危机不能仅依赖经济补贴，更要从根源上打破束缚和困扰女性的传统性别分工。让男性真正回归家庭、共担育儿重任，切实减轻女性的身心负担，构建平等、和谐的家庭关系，将能够为提振全社会生育意愿注入持久动力。